鄭州電競酒店設計公司網(wǎng)吧的最終體是電競酒店嗎？

電子競技這幾年有點火爆，年輕人都愿意用電子游戲作為下班后的減壓方式。

電競熱潮也催生了酒店業(yè)的新型業(yè)態(tài)——電競酒店。

與行業(yè)因疫情而普遍經(jīng)營不善的現(xiàn)象相比，電競酒店這一品類可謂一枝獨秀。

那么，真正的電競酒店是什么樣子的呢？

不是網(wǎng)吧，但比網(wǎng)吧好。

電競酒店，顧名思義，就是將“電競”與“酒店”相結合的模式，滿足人們同時玩電競和住宿的需求。

在具體運營上，有兩種形式：一種是僅提供電競內(nèi)容的酒店，另一種是擁有電競主題客房的酒店。

電競酒店的概念并非憑空而來。它的來源是網(wǎng)吧，尤其是2012年以后轉型的網(wǎng)吧。

應該說，網(wǎng)吧到網(wǎng)咖，網(wǎng)咖到電競酒店，是一種業(yè)務升級的方式。

曾經(jīng)風靡一時的網(wǎng)咖比網(wǎng)吧擁有更豪華的配置、更好的環(huán)境、更周到的服務，一度吸引了周杰倫等名人投資開店。2017年，周杰倫斥資2000萬在深圳開設了“魔幻電競館”。

根本原因在于，網(wǎng)咖是網(wǎng)吧的衍生品，網(wǎng)吧行業(yè)已經(jīng)無法掩飾自己的頹勢。當我去任何一家網(wǎng)吧時，我都不會在屏幕前玩lol是dota。端游市場沒有新熱點，難以吸引新人。此外，各家網(wǎng)吧都在升級配置或打價格戰(zhàn)，競爭異常激烈。

正是在這樣的背景下，電競酒店才走紅。它就像一根救命稻草，被網(wǎng)吧從業(yè)者牢牢抓住。

一開始，甚至有人叫囂：“電競酒店是網(wǎng)吧的終極形態(tài)！

的確，三兩個年輕人住進電競酒店后，很快就會沉浸在游戲的氛圍中。我不必出去吃晚飯。另外，在隱私方面，網(wǎng)吧里的每個人都是陌生的，或者是噪音太大，或者是缺乏交流，氣氛也不是電競酒店可比的。

但電競酒店本質上是網(wǎng)吧的交叉產(chǎn)品，用戶群體存在細微差別。有些人出于和朋友聚會的心態(tài)選擇去電競酒店，累了可以躺下休息。便宜的網(wǎng)吧應該是他的首選。

那么電競酒店和網(wǎng)吧的價格差距到底有多大呢？

好像價格不貴？另一方面，較好的網(wǎng)吧往往一天要幾百塊錢，電競酒店等主流定價策略，大大動搖了網(wǎng)吧最后的地位。

如果說網(wǎng)吧連自己的生存之道都想不通，那它的終結者就是電競酒店了。未來，街頭的“大眾娛樂”也將被“小眾人群”所取代。

在現(xiàn)在的電競酒店中，大量的經(jīng)營者是從網(wǎng)吧升級而來的，還有一群原本從事酒店行業(yè)的人。

一場大流行使酒店恢復了原本已經(jīng)處于瓶頸期的狀態(tài)。因為平日靠低價生存，電競酒店概念火爆后，我們面臨著入住率不斷下降的問題。每個經(jīng)營者都難以抗拒轉型的誘惑。

那么這種轉型的利潤效應是什么呢？

首先是客單價和入住率的提高。據(jù)調(diào)查，快捷酒店的雙人房改造成電競套房后，價格將上漲約30-50%，之前冷清的入住率，現(xiàn)在周末變得異常火爆。

其次，飲料和零食的附帶消費也會創(chuàng)造大量收入，高達整體收入的30%。

與之前坐在電腦前的玩家相比，他們每天的消費不會超過幾十元?，F(xiàn)在他們可以輕松打破數(shù)百元。電競酒店轉型的經(jīng)營壓力確實會小很多。一些酒店營銷機構乘勢而出，喊出了“投資電競酒店，返璞歸真”的口號。

電競酒店也有新玩法。意思是小品牌采取與當?shù)厝羌壖耙陨暇频旰献鞯男问?，然后?0%的折扣拿下部分酒店房間，打包成電競酒店后，以低價出售。 20% 至 30% 的溢價。

就這樣，電競酒店有了自己的獨立品牌，有了自己獨立的財務體系，最終與入駐酒店一起參與共享。

這種模式的特點是可以有效降低電競酒店的運營成本。在這種運營模式下，無需考慮服務器的電費成本，如打掃前臺等人員費用，以及周邊、軟裝等裝修費用。這就是所謂的“輕量級操作”。

電競酒店不錯。好在與普通酒店相比，用戶單次入住時間更長，消費頻率更高。

但是電競酒店也不好。不好的是它是網(wǎng)吧的衍生品。夕陽產(chǎn)業(yè)存在諸多隱患。網(wǎng)吧最大的“終結者”其實就是移動網(wǎng)絡、家庭WIFI和手機。畢竟現(xiàn)在的人就算一起吃飯也要玩王者榮耀的游戲，而且手游的便利性遠不是端游可比的。

未來，一旦電競酒店熱潮消退，誰將是它的“終結者”？會不會和網(wǎng)吧、網(wǎng)吧一起打包消失在時代的洪流中？沒人知道。

不用說，國外的電競酒店已經(jīng)玩過了，顧客可以選擇購買專屬酒店外設，在混合現(xiàn)實數(shù)字工作室學習編程，玩復古風格的游戲大廳內(nèi)的商場，以及夜總會、酒吧等配套設施。

如果國內(nèi)的電競酒店缺乏內(nèi)容創(chuàng)新的勇氣，那么這種新業(yè)態(tài)與過去的網(wǎng)吧、網(wǎng)咖有什么本質區(qū)別？無非是一張床睡覺，在黑暗中開一夜真的很正常啊，這事，誰搶著休息？而且配置上不一定比網(wǎng)吧高。

這是目前電競酒店最大的問題。沒有內(nèi)容，只想降低客單價搶網(wǎng)吧市場。這是一種純粹的跨界收割行為。很可能自取其辱，靠著對網(wǎng)吧行業(yè)政策的收緊，也只能暫時收割。

畢竟，電競酒店和網(wǎng)吧服務的人群不同，酒店業(yè)受疫情影響多少是業(yè)務擴張的權宜之計。像鯽魚過河，一條又一條打著電競酒店的旗號經(jīng)營，難免會被市場規(guī)律教做人。